TPM在實(shí)驗室設備管理中如何應用？新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理即全員生產(chǎn)維護理論，通過(guò)對基于該理論的設備管理的主要任務(wù)進(jìn)行闡述，在結合其管理原則的基礎上，對TPM管理在實(shí)驗室設備管理中的應用展開(kāi)了深入研究。

TPM咨詢(xún)

一、TPM管理理論概述

全員生產(chǎn)性維護理論TPM管理以提高設備綜合利用效率為核心目標，以全系統的預防和維護為主要手段，進(jìn)而包括公司高層領(lǐng)導在內的企業(yè)全員參與的設備維護保養管理體系。

1、TPM設備管理的主要任務(wù)TPM管理在設備管理中的主要任務(wù)是：①降低設備故障率，提高設備維修效率；②全面加強設備的計劃維護，促進(jìn)設備運行達到最佳經(jīng)濟狀態(tài)；③提高全員基本素質(zhì)，推動(dòng)設備管理方式創(chuàng )新。

2、TPM管理原則，TPM管理以“以人員素質(zhì)管理為中心，設備管理作為內部保障”的基本原則。發(fā)生安全事故的設備，如鋼木試驗臺、落地通風(fēng)柜、破碎設備等，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，如判斷運行存在隱患，需以“設備先行”，排除設備隱患后，即可投入生產(chǎn)。

二、TPM管理在實(shí)驗室設備管理中的應用與推廣

1、確定實(shí)驗室TPM管理機構和職責，TPM實(shí)驗室設備管理機構主要由實(shí)驗室主任、企業(yè)TPM推進(jìn)委員會(huì )和TPM管理宣傳組、設計組、調度組和維護運營(yíng)組共同組成。在管理方面，實(shí)驗室主任主要負責TPM管理計劃實(shí)施過(guò)程中所有人員的工作調度。

此外，還包括現場(chǎng)指揮、應急處置、重大事件決策等；TPM管理推進(jìn)委員會(huì )主要由實(shí)驗室設備組成。由生產(chǎn)、技術(shù)維修等部門(mén)副主任組成。其主要任務(wù)是討論和研究能夠激發(fā)員工積極性和自覺(jué)性的管理方案，帶領(lǐng)各TPM管理小組有計劃地開(kāi)展工作。

在各執行團隊方面，TPM管理宣傳組主要負責宣傳TPM管理在實(shí)驗室設備管理方面的優(yōu)越性，強調各設備管理環(huán)節的重點(diǎn)，確保設備管理的正常運行設計規則，根據當前實(shí)驗室設備管理的實(shí)際情況，為每個(gè)TPM管理團隊提供可行性高的活動(dòng)方案，指導團隊設備管理的具體工作，同時(shí)協(xié)助TPM管理推進(jìn)委員會(huì )在對各組工作的檢查和評價(jià)。

TPM管理調度組主要負責建設設備管理調度網(wǎng)絡(luò )，使材料準備、實(shí)驗實(shí)施和事后清潔工作得到有效協(xié)調，對各項工作進(jìn)行指揮和監督。實(shí)驗設備投入，確保好操作組的職責主要包括崗位標準化操作規程的執行，以及設備的日常檢查、清潔和維護。此外，還負責實(shí)驗室設備小故障的排除和處理；對實(shí)驗室設備進(jìn)行檢查，對設備的運行情況作出事實(shí)診斷，以便對設備進(jìn)行有計劃地維護保養，保證設備的正常運行。

2、確定實(shí)驗室開(kāi)展TPM管理的內容主要包括以下幾個(gè)方面：一是劃分關(guān)鍵實(shí)驗設備，在TPM管理設計團隊的協(xié)助下，TPM管理推進(jìn)委員會(huì )對實(shí)驗室內的各種設備進(jìn)行評分和評估，并將其分為A、B、C三個(gè)等級，進(jìn)而確定各等級設備的維護內容，從而實(shí)現設備的分級管理。

二是將設備抽查納入重點(diǎn)工作，TPM管理操作員對實(shí)驗室設備進(jìn)行規劃和維修，TPM管理團隊對設備進(jìn)行定期巡檢，確保設備能夠以“在線(xiàn)更換、離線(xiàn)維護”的方式為企業(yè)生產(chǎn)而服務(wù)叫再次。在TPM管理推進(jìn)委員會(huì )的協(xié)調下，定期召開(kāi)設備維護和平衡會(huì )議，維護計劃和實(shí)施計劃，并下達，確保計劃的順利實(shí)施。

3、TPM管理在設備管理中的推廣，TPM管理在實(shí)驗室設備管理中的應用可以進(jìn)一步推廣到生產(chǎn)企業(yè)的其他設備管理工作中，以TPM管理推進(jìn)委員會(huì )、車(chē)間主任、運營(yíng)組、設計組、維修組、宣傳組為基礎，進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)設備管理，以鋼廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況為基礎的TPM管理車(chē)間設備管理方案得到貫徹落實(shí)，已大大提高了鋼廠(chǎng)的設備管理效率和生產(chǎn)效率。

TPM在實(shí)驗室設備管理中如何應用？以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。