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TPM咨詢(xún)?yōu)槭裁磸娬{全員參與?新益為TPM咨詢(xún)公司概述:在企業(yè)中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護,是以提高設備的綜合效率為目標的活動(dòng)。它是企業(yè)中全體員工參與的設備綜合維護活動(dòng),也是以全員參與為特征的設備管理活動(dòng)。
TPM咨詢(xún)
TPM咨詢(xún)把設備的操作、修理和使用人員結合起來(lái),使他們都能在預防維修中發(fā)揮作用。TPM不但包括設備的操作人員,還包括設備維護人員、修理人員、使用人員等。
在企業(yè)中實(shí)施TPM咨詢(xún)的過(guò)程中,會(huì )遇到各種問(wèn)題,比如員工不積極配合、缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)之間配合不好等等,這些問(wèn)題都會(huì )給TPM咨詢(xún)帶來(lái)困難。然而,只要企業(yè)全員參與,層層落實(shí),這些困難就可以迎刃而解。
全員參與:
TPM咨詢(xún)強調每個(gè)人都應參與到設備管理中來(lái),這樣才能使管理活動(dòng)更加有效。企業(yè)中應要求員工發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,制定設備管理計劃,并實(shí)施。因此,要讓員工參與到設備管理中來(lái),就要對員工進(jìn)行培訓。培訓內容主要包括:
了解企業(yè)設備情況和生產(chǎn)狀況;
明確設備的性能特點(diǎn)、技術(shù)要求和故障種類(lèi);
分析自己在使用設備時(shí)存在的問(wèn)題和不足;
知道自己的責任范圍和所能做出的貢獻;
了解企業(yè)目前需要改進(jìn)哪些方面。
TPM咨詢(xún)要求所有員工都能參與到設備管理中來(lái),因此要求所有員工都必須參與到TPM活動(dòng)中來(lái)。如果某一臺設備存在問(wèn)題,可以通過(guò)自己發(fā)現和分析而解決問(wèn)題。這樣就可以充分調動(dòng)員工發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的積極性,使他們都能參與到TPM咨詢(xún)活動(dòng)中來(lái)。當然,企業(yè)也要對員工進(jìn)行相應的培訓。員工只有通過(guò)培訓才能掌握TPM管理的基本知識和技能。
TPM咨詢(xún)?yōu)槭裁磸娬{全員參與?以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等