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在新益為顧問(wèn)老師帶領(lǐng)樣板團隊成功推進(jìn)一周一標桿活動(dòng)后,深圳某科技有限公司開(kāi)始自主運營(yíng)三周一標桿,在鞏固一周一標桿成果的同時(shí)進(jìn)行樣板區拓展。6S推進(jìn)辦通過(guò)前期準備、方案研討、過(guò)程控制、團隊改善提升來(lái)創(chuàng )造局部變化。通過(guò)為期三周的努力,讓我們一起來(lái)看看他們集體的智慧。
熱烈祝賀重慶某新材料科技股份有限公司與新益為成功續簽《工廠(chǎng)布局項目》,該項目于2021年1月份正式啟動(dòng)。
熱烈祝賀四川宜賓某電機有限公司與新益為成功續簽《力源電機精益管理咨詢(xún)項目第二期》,該項目于2021年1月份正式啟動(dòng)。
熱烈祝賀南充某排水有限公司與新益為成功簽約《文峰廠(chǎng)環(huán)境綜合整改咨詢(xún)服務(wù)項目》,該項目預計將于2021年1月份正式啟動(dòng)。
本期項目輔導中,重慶某公共交通有限公司五里店維修站以及岔路口維修站熱情不減,持續改善,把標準化管理改善項目落到實(shí)處。從現場(chǎng)每一個(gè)細節做起,一個(gè)工具一個(gè)型號,一處衛生一處整理。
近日,重慶某公共交通有限公司領(lǐng)導陳總以及各部門(mén)管理人員組織北部公交玉皇觀(guān)新廠(chǎng)房各個(gè)供應商進(jìn)行現場(chǎng)溝通協(xié)調會(huì )。針對基建、設備、廠(chǎng)區規劃布局、標準化、目視化等相關(guān)內容進(jìn)行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺,共同順利完成集團新廠(chǎng)房建設使命。