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閉門(mén)造車(chē)是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因,越來(lái)越多的企業(yè)把同行參觀(guān)、外部交流學(xué)習當成了一項促進(jìn)自我改善提升的重要方法。近日,河南某水泥企業(yè)為了突破自我瓶頸、學(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗,參觀(guān)了某高速預制標分廠(chǎng)。
隨著(zhù)一周6S管理培訓的結束,12月23日,我們某預制廠(chǎng)迎來(lái)了一周以來(lái)6S工作成果總結大會(huì )。
本周,河南某管業(yè)精益質(zhì)量管理迎來(lái)了第九期,本期的輔導內容主要圍繞不良封樣及作業(yè)指導書(shū)強化開(kāi)展。
熱烈祝賀河南某輥軸有限公司與新益為成功續簽《精益管理第二期咨詢(xún)》項目,該項目預計于12月正式啟動(dòng),以下是該項目詳細介紹。
為提升現場(chǎng)管理水平,創(chuàng )建標準作業(yè)環(huán)境,近日某預制廠(chǎng)啟動(dòng)了6S管理工作。
熱烈祝賀某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續簽《6S管理咨詢(xún)》項目,該項目預計12月初正式啟動(dòng),以下為該項目詳情。