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2020年10月19日,湖南某顏料企業(yè)第三期6S管理項目啟動(dòng)大會(huì )正式召開(kāi)。經(jīng)過(guò)前兩期的6S活動(dòng)的開(kāi)展,公司現場(chǎng)管理有了顯著(zhù)的改變。第三期,公司期望通過(guò)不斷學(xué)習、規范員工的日常行為,提升員工品質(zhì)和素養,促進(jìn)6S管理工作在公司“日?;?、習慣化、制度化”。
為幫助廣大生產(chǎn)制造企業(yè)解決現場(chǎng)管理難問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)形象,提升員工素養,從而贏(yíng)取超額利潤。雙十一,我們特地推出了6S管理診斷預售活動(dòng)!
2020年9月30日,對公司每一位員工來(lái)說(shuō)是極具意義的一天,因為它是公司首月精益管理項目活動(dòng)的最后一天。上午10:30,重慶某儀表制造企業(yè)在公司會(huì )議室召開(kāi)了精益管理項目月度總結大會(huì )。
新益為丨精益實(shí)訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng),為企業(yè)培養更加優(yōu)秀的班組長(cháng)、加強班組團隊建設貢獻一份力量。
從今年5月以來(lái),河南某輥軸企業(yè)一直致力于打造精益現場(chǎng),提升現場(chǎng)管理水平。經(jīng)過(guò)5期的努力,河南某輥軸企業(yè)現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,現場(chǎng)人員思想也同步進(jìn)行轉變,盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,各隊長(cháng)仍然在不脫產(chǎn)的情況下堅持進(jìn)行改善,員工們也體會(huì )到了改善帶來(lái)的好處。
生產(chǎn)安全是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話(huà)題。但是安全生產(chǎn)不能是一句口號,如何有效組織安全生產(chǎn)活動(dòng),讓綜合素質(zhì)參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性,使安全生產(chǎn)規定得以落實(shí),預防發(fā)生安全事故,如此總總問(wèn)題一直困擾著(zhù)諸多企業(yè)。